為深入貫徹落實(shí)好省委雙“一號工程”和市委“三拼三促”活動決策部署，3月7日公司召開“四改四爭”抓落實(shí)活動年工作推進(jìn)會，會議由公司黨委書記、董事長陳見華主持，集團(tuán)本部全體員工和轄屬子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
一是要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到工作部署上。公司全體黨員干部職工要樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，胸懷“兩個大局”，與黨中央保持高度一致。堅決貫徹落實(shí)中央、省委、市委決策部署，緊緊圍繞公司黨委會、董事會決策，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，緊扣利潤增長點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、主動作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，堅定不移推動年度各項工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二是要壓實(shí)工作責(zé)任，把力量集中到干事創(chuàng)業(yè)上。“四改四爭”工作是一項政治任務(wù)，更是公司2022年度基本工作要求。要對標(biāo)全市抓落實(shí)活動年“三拼三促”工作要求，以上率下層層抓落實(shí)，壓實(shí)政治責(zé)任、堅定既定目標(biāo)、強(qiáng)化工作重點(diǎn)，以項目建設(shè)為抓手，全力實(shí)施“五大攻堅行動”，推動公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上臺階，各項工作再創(chuàng)佳績。
三是要強(qiáng)化科學(xué)統(tǒng)籌，把措施落實(shí)體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)決定成敗。班子成員要主動帶領(lǐng)分管領(lǐng)域、分管部室及子公司，再次對工作清單進(jìn)行梳理，聯(lián)系實(shí)際做好工作安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步推進(jìn)，聚焦主業(yè)、明確目標(biāo)、對標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)措施、重考核、曬業(yè)績，轉(zhuǎn)作風(fēng)攻堅克難，改形象抓勤廉建設(shè)，以“功成不必在我”思想境界和“功成必定有我”使命擔(dān)當(dāng)，踔厲奮進(jìn)、勇毅前行，開創(chuàng)公司改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展新局面。
撰稿：陳世君 | 編輯：陳世君 | 編審：林崗